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         股权激励这一机制使得公司核心骨干员工、管理层以及股东能够为了同一个目标齐心协力地奋斗,是其他许多激励方法无法替代的。非上市民营公司如何实施股权激励,“轻资产型”的企业如何实施股权激励,一直是许多企业的“困惑”,设计单位是技术和人才密集型企业、人本型企业,作为非上市、轻资产类型企业的典型,对于如何有效实施股权激励,对于稳住稳定骨干,实现企业进一步发展壮大也是设计公司关心的管理主题之一。
         华锐凭借对设计公司的深刻理解和多年对股权激励的深入研究和丰富积累,能够帮助设计公司建立以“按要素配股,模块化设置,动态管理”为原则的股权激励模式,合理使用股权激励工具,实现单位进一步成长。

股权激励咨询的服务内容:
² 股权激励内部调研
² 股权激励的必要性和可实施性研究
² 股权激励的模式选择
² 股权激励的持股平台选择
² 股权激励的对象及条件
² 股权激励的总量与个量的确定
² 股权激励的价格确定
² 股权激励的协议
² 股权激励考核办法
² 股权激励对象的股份来源
² 股权激励对象的出资来源
² 股东代表及股权委托
² 股权激励的实施操作
² 增资扩股方案
² 股权激励对象进退管理机制
² 公司章程和工商登记管理办法
² 股权登记管理
² 股权管理办法
² 公司章程制定
² 配套文本及相关法律合同文件
² 协助股权激励的实施

跟踪服务
² 股权激励制度的实施效果评估
² 股权激励机制的完善
² 公司董事会、股东会等运作辅导