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集团组建和集团化管理咨询的服务内容
² 组织构架和母子公司运营现状调研和诊断
² 集团化组织构架优化
² 适应设计行业特点的母子公司股权设置
² 集团化管理运行体系和管理制度
² 公司治理机制设计
² 集团设立的步骤和程序

集团组建和集团化管理咨询达成目标
² 理顺母子公司关系
² 建立公司治理机制
² 强化各子公司的管控
² 通过资源重新配置,提高企业创新能力和综合竞争能力